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          溫州日報丨龍港:“千萬工程”指引鄉(xiāng)村蝶變

          來源: 發(fā)布時間:2023年06月30日

            新華綠洲小區(qū)已成為中對口社區(qū)的一張“金名片”。

            俯瞰三園社區(qū)。

            本報記者項方印通訊員胡潔茹繆萌萌

            今年是中國共產(chǎn)黨成立102周年,也是“千萬工程”實施20周年。從“中國第一座農(nóng)民城”到全國首個“鎮(zhèn)改市”,龍港市堅定扛起抓黨建促鄉(xiāng)村振興的政治任務(wù),推動組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興,以“千萬工程”經(jīng)驗指引美麗鄉(xiāng)村提檔升級,精心謀劃、因地制宜打造了一個又一個生態(tài)富民“龍港樣板”,逐步形成“千村向未來、萬村奔共富、城鄉(xiāng)促融合、全域創(chuàng)和美”的生動局面,為全國實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實踐提供了“龍港經(jīng)驗”和“龍港路徑”。

            破困境開新局,借力“農(nóng)房集聚”建設(shè)宜居和美新社區(qū)

            中對口社區(qū)深入踐行“千萬工程”實踐經(jīng)驗,將民生實事作為鄉(xiāng)村振興工作落腳點,扎實推進人居環(huán)境整治、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作,實現(xiàn)了從“后進整治”到“精品示范”的美麗蝶變,一幅宜居和美的新社區(qū)美麗畫卷正在展開。中對口社區(qū)大力整治亂搭亂建、污水偷排、占道經(jīng)營等違規(guī)行為,聯(lián)合行政執(zhí)法局等部門高效拆除違章建筑,并對違規(guī)生產(chǎn)作業(yè)的廠房、家庭作坊予以關(guān)停處置,以高壓態(tài)勢遏制環(huán)境違法行為。同時,緊抓全域土地綜合整治、宅基地改革等政策機遇,借力“農(nóng)房集聚”,為建設(shè)宜居和美新社區(qū)進一步整合資源拓展空間。

            新華綠洲小區(qū)是中對口社區(qū)的一張“金名片”,小區(qū)居民以家門口的“共富工坊”為榮。該小區(qū)以社區(qū)黨建為引領(lǐng)、物業(yè)管理為基礎(chǔ)、居民需求為導(dǎo)向,發(fā)動共建單位參與、鄉(xiāng)賢助力支持,構(gòu)建黨建統(tǒng)領(lǐng)“大物業(yè)一張網(wǎng)”的“共享社·幸福里”。

            打造共治空間。積極開展“紅色物業(yè)·幸福家園”試點工作,通過社區(qū)黨支部和小區(qū)黨支部協(xié)同共建,建立“黨建+樓棟”管理模式,構(gòu)建小區(qū)管理多方參與的共治新空間。搭建由社區(qū)黨支部牽頭,業(yè)主委員會、物業(yè)管理公司、小區(qū)黨員代表、居民代表共同參與的共商共治平臺“紅色議事廳”,將小區(qū)“議事”與“管事”有機融合,同時建立社情民意信息收集反饋機制,通過“入戶走訪、定期會議、小區(qū)巡查、平臺議事”的方式,征集小區(qū)建設(shè)議題47個,解決小區(qū)治理難題32個,進一步激發(fā)小區(qū)治理新活力。

            打造共享空間。充分利用物業(yè)大廳、架空層等區(qū)域,圍繞小區(qū)黨建活動陣地、兒童游樂、長者娛樂、圖書閱覽、健康診療等10大功能打造黨建驛站、健康診療室、鄰里之家、公共會客室、親子游樂、婦女之家等六大空間,并在各類“共享空間”開展快樂成長親子活動、兒童美術(shù)、硬筆書法、街舞培訓(xùn)、瑜伽培訓(xùn)等活動30余場,惠及小區(qū)居民510余人次,另外還邀請社會公益組織開展兒童如何自我保護、生命急救知識普及等公益講座10余場,惠及小區(qū)兒童110余人次,增強兒童自身防護意識。

            打造共富空間。通過社區(qū)、小區(qū)黨支部牽頭騰出小區(qū)一樓架空層500多平方米,建設(shè)來料加工式的“共富工坊”,并依托黨建統(tǒng)領(lǐng)網(wǎng)格智治體系,組織黨員常態(tài)化走訪聯(lián)系,全面掌握小區(qū)內(nèi)居民閑置勞動力情況和共建企業(yè)的手工藝產(chǎn)品的用工需求,積極對接引入合適的來料加工項目。通過定期梳理“困難群眾求職、企業(yè)靈活用工、合作問題反饋”三張共富清單,第一時間傳達(dá)工坊用工信息、企業(yè)訂單信息,打通社企供需信息壁壘,實現(xiàn)供需信息的精準(zhǔn)匹配,形成“區(qū)域統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)融合、資源共享”的共富加工陣地。自工坊成立以來,共與5家企業(yè)就來料加工業(yè)務(wù)達(dá)成合作意向,已吸納50余名就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè),其中65%為低收入群體。

            抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展,堅持資源“鏈動”激活集體經(jīng)濟“源動力”

            華中社區(qū)堅持黨建賦能鄉(xiāng)村振興,依托全域土地綜合整治持續(xù)整合社區(qū)資源,以先進產(chǎn)業(yè)示范作用驅(qū)動社區(qū)集體經(jīng)濟藤蔓式成長。

            用好資源“大盤子”。實施“村社融合”改革,根據(jù)行政區(qū)劃、歷史沿革因素,將原鑒后西村、鑒后東村合并設(shè)立華中社區(qū),以組織融合推動干部力量、資源要素全面融合。將“插花地”作為社區(qū)資源整合的突破口,通過黨組織領(lǐng)辦合作社形式引進駕校訓(xùn)練基地、室內(nèi)籃球館等項目,每年為社區(qū)集體經(jīng)濟增收超60萬元。緊抓全域土地綜合整治、宅基地改革等政策機遇,高效拆除社區(qū)老舊農(nóng)房,同時將社區(qū)閑置農(nóng)房、宅基地以及土地規(guī)劃重組,一體優(yōu)化社區(qū)“三生空間”。

            跑出產(chǎn)業(yè)“加速度”。遍訪鄉(xiāng)賢推動6名黨員鄉(xiāng)賢投資3300余萬元,成功盤活300畝閑置土地建設(shè)夢江南生態(tài)園項目,為社區(qū)集體經(jīng)濟帶來收入的同時,還為居民提供就業(yè)崗位。堅持“先富”帶“后富”原則,延續(xù)夢江南生態(tài)園建設(shè)成功經(jīng)驗,一體開發(fā)江南小院民宿、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園等農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)項目,形成了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶動集體經(jīng)濟蝶變“鏈動”發(fā)展模式。圍繞社區(qū)東部毗鄰工業(yè)園區(qū)地域優(yōu)勢,因地制宜引入無紡布加工等輕工業(yè)項目,以西部農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)支持東部輕工業(yè)項目同步發(fā)展,每年可為社區(qū)集體經(jīng)濟增加收入,為居民解決就業(yè)問題。

            織密聯(lián)建“共富網(wǎng)”。深化黨建聯(lián)建機制,依托龍港市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)信實莊稼醫(yī)院打造集生產(chǎn)、供銷、信用于一體的“三位一體”共富工坊,通過社企合作、師徒結(jié)對等形式為農(nóng)戶提供定制化農(nóng)資服務(wù),助力農(nóng)田畝均增收近3000元,以農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助推集體經(jīng)濟穩(wěn)步提升。作為區(qū)域集體經(jīng)濟發(fā)展龍頭社區(qū),華中社區(qū)通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)建、陣地共建和治理聯(lián)動,帶動周邊3個社區(qū)成功建設(shè)5大產(chǎn)業(yè)項目,每年可為聯(lián)建社區(qū)集體經(jīng)濟帶來約220萬元收入,居民人均年收入超4.8萬元。在建商貿(mào)中心、物業(yè)接待中心等項目全部落地后,不僅可為集體經(jīng)濟增加收入,還帶動聯(lián)建社區(qū)500位居民就業(yè)。

            聚合力謀共富,深化“庭院+”模式打造強村富民“樣板間”

            三園社區(qū)謀深謀細(xì)美麗庭院提能計劃,以眾策、眾籌、眾管“三眾”治理模式,推動社區(qū)風(fēng)貌連片躍升,全力構(gòu)建共富共美大格局。

            “庭院+微種植”,盤活閑置資源。堅持調(diào)研先行,組織社區(qū)干部、黨員鄉(xiāng)賢、居民代表前往浦江縣學(xué)習(xí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和基層治理工作,從典型案例、優(yōu)秀做法中汲取共富靈感。創(chuàng)新“庭院經(jīng)濟”,依托全域土地綜合改革契機,高效完成約1.6萬平方米拆違工作,整合騰空13.5畝土地用于美麗庭院建設(shè)。探索“社區(qū)+鄉(xiāng)賢企業(yè)+家庭農(nóng)場”組織運營模式,動員60余位鄉(xiāng)賢企業(yè)家籌措資金1200余萬元,打造“一米菜園”“共享微農(nóng)場”等“庭院項目”,變家門口的“方寸閑地”為“資源寶地”。

            “庭院+家工坊”,夯實共富基底。聚焦家庭作坊“散臟亂”困境,發(fā)動鄉(xiāng)賢企業(yè)結(jié)對社區(qū)農(nóng)戶,通過機器下鄉(xiāng)、訂單入戶、技術(shù)上門等形式為居民提供“家門口”的致富崗位,因地制宜打造“家工坊”,增加居民平均年收入。深入推進“提低”共富行動,盤活閑置房屋建設(shè)“一企一家”共富工坊,為留守婦女、低收入農(nóng)戶等提供包裝、編織等來料加工崗位,并為出行不便的老人提供“送料上門”“上門回收”暖心服務(wù),為居民提供就業(yè)崗位。

            “庭院+多業(yè)態(tài)”,優(yōu)化發(fā)展格局。搶抓文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇,發(fā)動居民參與特色民宿、野營基地等文旅產(chǎn)業(yè)建設(shè),同時利用庭院周邊空閑地一體規(guī)劃漁夫廣場、海豚灣紅色公園、“綠皮火車”網(wǎng)紅餐廳等項目,每年為社區(qū)集體經(jīng)濟增收,將美麗鄉(xiāng)村生態(tài)優(yōu)勢扎實轉(zhuǎn)化為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢。圍繞居民精神文化需求,升級改造民俗館、“尋味”供銷社、鄉(xiāng)村博物館、龍舟訓(xùn)練基地等文娛活動場所,開展“又見東魁”鄉(xiāng)村音樂節(jié)、“又見非遺”及“又見市集”等鄉(xiāng)村文化活動,持續(xù)擦亮“又見”文化IP金名片。

            圖片由龍港市委組織部提供

          編輯:金道漢 責(zé)編:金道漢監(jiān)制:李甫倉

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